La gestión de proyectos bajo estándares de buenas prácticas, como el PMBoK, está ampliamente aceptado e introducido, aunque de una forma soterrada, en la comunidad científica que trabaja gestionando sus proyectos de I+D. Este es el caso de Biohope, empresa de ámbito internacional que investiga en el campo de la inflamación crónica en enfermedades relacionadas con el rechazo de trasplante de riñón y artritis reumatoide, que gestiona sus procesos críticos, como compras, calidad, riesgos, cronograma y costes, con una madurez similar a los sectores de ingeniería, más conocidos dentro del Project Management.
Noticias
Estimado socio,
¿Qué tal te encuentras?
Si acabas de unirte al Capítulo o eres uno de nuestros nuevos patrocinadores, quería darte la bienvenida deseando que encuentres en el Capítulo el entorno ideal para tus objetivos profesionales y de networking. Quería dar la bienvenida especial a Estudios de Posgrado y Empresa, nuevo patrocinador de este mes.
Aprovecho para informarte que el PMI cerró a 30 del mes pasado con 484.657 socios y con 773.840 certificados PMP® en todo el mundo. En España, el número de socios de PMI fue a cierre de mes, de 6.902, siendo el número de certificados PMP® de 10.514. El Capítulo de Madrid cerró con 1.773 socios de los cuales están certificados PMP® 1.454.
Respecto a las actividades realizadas, por área estratégica, te informo que:
Durante los días 28 al 30 de mayo, se ha celebrado en Roma el Leadership Institute Meeting (LIM) Región 8, a la que pertenece el Capítulo de Madrid.
Durante 3 intensos días de trabajo hemos tenido la oportunidad de asistir a más de 40 talleres educativos, charlas magistrales y actividades de networking que nos han permitido compartir experiencias con otros Capítulos y conocer de primera mano las tendencias en dirección de proyectos y cómo las aborda el PMI.
Mark A. Langley (Presidente y CEO PMI), Claudia Alcelay, Fernando Ley,
Carlos Pampliega y Charo Fresneda (PMI-MSC)
https://twitter.com/i/moments/846316770789150721
Carlos J. Pampliega, PMP
Arquitecto y Consultor en Gestión de Proyectos. Especialista en Project Management. Keynote Listener
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Tarde – Ponencias |
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15:30 – 16:00 |
Acreditación |
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MESA 1: ENFOQUE METODOLOGICO DEL SECTOR |
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16:00 – 16:15 |
Apertura |
Claudia Alcelay, Presidenta PMI Madrid, Spain Chapter |
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16:15 – 16:55 |
Alfonso Bucero, Managing Partner Bucero PM Consulting |
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16:55 – 17:15 |
Entorno regulatorio del Project Mg. para el sector de la Construcción. |
Jesús Guardiola, AECMA |
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17:15 – 17:35 |
Leticia Sauco, Presidenta AEDIP |
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17:35 – 17:55 |
Jorge Torrico, Secretario Comisión BIM, Gobierno de España |
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17:55 – 18:15 |
Mesa moderada por: |
Miguel Tapia, Director General Core – Committed To Results |
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18:15 – 18:35 |
Café |
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MESA 2: LA METODOLOGIA DEL PMBOK EN EL SECTOR: APLICACION PRACTICA |
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18:35 – 18:55 |
Martin Murphy, Director de Claims Hill International |
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18:55 – 19:15 |
Aplicación del PMBOK como paso previo a la digitalización de la construcción |
Alejandro Zarzuela, Director Técnico y de Innovación Tecnológica Acciona Agua |
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19:15 – 19:35 |
Aplicación de la Guía del PMBOK en construcción de Real Estate: Retos y Oportunidades |
Gonzalo Cervera, Director Técnico AELCA |
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19:35 – 20:00 |
Mesa moderada por: |
Alfonso Gutiérrez, Presidente AECMA |
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