PONENTE: MIGUEL ÁNGEL FOPIANI BERNAL. https://www.linkedin.com/in/miguel-angel-fopiani-bernal-1306533/
EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.
FECHA Y HORA: 15 DE SEPTIEMBRE. 19:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.
La ponencia será desde la perspectiva del jefe de proyecto como punto focal del proyecto y resolución de disputas y en ella se expondrá: Qué consideraciones han de tenerse en cuenta durante la negociación del contrato para asegurar un encauzamiento adecuado de las disputas; Cuáles son las obligaciones generales de las partes para asegura un encauzamiento de las disputas; Cómo asegurar qué cambios y eventos generadores de disputas son debidamente monitorizados y cómo es de relevante un control de proyecto eficiente; Técnicas de escalación para encauzar disputas.
LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/7348319208345959691
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Ponencia |
Consideraciones en contratos EPC (Engineering, Procurement and Construction) para la resolución de disputas |
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Ponente |
Miguel Ángel Fopiani |
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Breve descripción de la ponencia |
En contratos de inversión e infraestructuras es inherente que surjan diferencias y disputas entre las partes intervinientes en el proyecto. Las razones del origen de disputas son múltiples, pudiendo ir desde una falta de definición del alcance de trabajo, materialización de riesgos, razones políticas o comportamiento inadecuado de una de las partes, entre muchas otras. La ponencia será desde la perspectiva del jefe de proyecto como punto focal del proyecto y resolución de disputas y en ella se expondrá: - Qué consideraciones han de tenerse en cuenta durante la negociación del contrato para asegurar un encauzamiento adecuado de las disputas. - Cuáles son las obligaciones generales de las partes para asegura un encauzamiento de las disputas. - Cómo asegurar qué cambios y eventos generadores de disputas son debidamente monitorizados y cómo es de relevante un control de proyecto eficiente. - Técnicas de escalación para encauzar disputas. |
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Presentación curricular del ponente |
Miguel A. Fopiani es consultor especializado en gestión y control de proyectos, con más de 20 años de experiencia en proyectos de infraestructuras en el sector petrolífero y energético, trabajando con grandes compañías del sector: Shell, Total, KIPIC, Cepsa, Repsol y Endesa entre otras. Ingeniero Técnico Naval (UCA), Máster in Business Administration, Máster en Gestion de Proyectos, Máster en Legislación Internacional, PMP y miembro del PMI. Miembro del Club Español de Arbitraje. |
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Fecha y hora |
15/09/2022 19:00, hora local española. |
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Enlace al registro del Webinar |
https://register.gotowebinar.com/register/7348319208345959691 |