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Webinar: La realidad de la IA en la PMO

Foto webinar Enero 2025

PONENTE:  EMMA RUTH ARNAZ PEMBERTON. https://www.linkedin.com/in/pmoninjas/ 

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 15 DE ENERO. 19:00, hora española.

La inteligencia artificial (IA) sigue llamando la atención en todos los aspectos empresariales, ya que aprende a interpretar el comportamiento y las conversaciones humanas. En el mundo de la PMO, la atención se centra en cómo se incorporará la IA a nuestro trabajo diario y a los de los gerentes de entrega. Durante este webinar, descubrirás cómo se ha utilizado una prueba de IA en el mundo real en el contexto de la PMO para definir qué funciona, qué no y cómo podría ayudar a las PMO.

¿Qué aprenderás?

  • Comprende qué es y qué no es la IA en el contexto de la PMO.
  • Descubre cómo la PMO puede incorporar la IA al trabajo diario.

LINK AL REGISTRO: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_F0lOlvKcQ9KzUfv8ltPZ0w#/registration

EMMA RUTH ARNAZ PEMBERTON es directora de los servicios de consultoría en Wellingtone. Miembro de la Association for Project Management (APM), de los capítulos de PMI en el Reino Unido y España y asesora de Axelos P3M3, Emma es especialista en PMO, proyectos, programas y carteras con una amplia experiencia en el sector de la gestión del cambio y un enfoque particular en la colaboración, lo que nos recuerda que debemos ser humanos en primer lugar y campeones del cambio en segundo lugar.

Está muy involucrada con varias organizaciones, en particular la Association for Project Management (APM), Project Management Institute (PMI), Project Management Without Borders, International Project Management Association (IPMA), Project Managers Against Poverty y PM4Change.

Webinar: "Metodología HCMBOK de Gestión del Cambio, método imprescindible para el éxito de los proyectos"

 amanda palazon

PONENTE:  AMANDA PALAZÓN BARBER. https://www.linkedin.com/in/amanda-palaz%C3%B3n-barber-ceo-y-fundadora-grupo-imm-18147113/

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 10 DE DICIEMBRE. 19:00, hora española.

La ponencia se centrará en destacar la importancia de la Metodología HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge) como un pilar fundamental para el éxito de los proyectos. Amanda explicará cómo el HCMBOK ofrece una estructura metodológica sólida para gestionar el cambio organizacional, enfocándose en la gestión de las personas afectadas por el cambio para facilitar la adaptación organizacional y asegurar el logro de los objetivos.

La ponente nos explicará el valor de contar con una metodología formal para gestionar el cambio, señalando cómo el HCMBOK complementa otros marcos de gestión de proyectos como el PMBOK®, proporcionando una perspectiva integral y centrada en las personas, que permite a los proyectos alcanzar sus metas de manera más efectiva.

También abordará la importancia de la certificación HCMBOK para los Directores de Proyectos, destacando cómo esta acreditación impulsa la adopción de prácticas de cambio sostenibles y eficiente.

LINK AL REGISTRO: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_mOCZkOcFRHeskcpdCejgMQ#/registration

(1) "Explora, Conecta y Crece: Cómo el Club de Lectores del Capítulo Madrid del PMI impulsa tu desarrollo profesional"

Agora

PONENTES:  "Agora, Club de Lectores". JOSÉ IGNACIO NOGUERA (COORDINACIÓN) https://www.linkedin.com/in/noguerakrb/, ANTONIO NOGUERA GILhttps://www.linkedin.com/in/antonio-a-noguera-gil-536355/,  ELY CANELÓN https://www.linkedin.com/in/elycanelon/, FABIO BENÍTEZ https://www.linkedin.com/in/fabio-benitez-56776773/.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 15 DE OCTUBRE. 19:00, hora española.

Únete a nuestro webinar exclusivo y descubre cómo el Club de Lectores del capítulo Madrid del PMI puede transformar tu carrera.

En esta sesión, los participantes del club compartirán sus experiencias y perspectivas sobre cómo las actividades han enriquecido su conocimiento y mejorado sus habilidades de comunicación.  

Aprende de primera mano cómo las discusiones y reflexiones en torno a las lecturas pueden impulsar tu desarrollo profesional y abrir nuevas oportunidades.

No te pierdas esta oportunidad de ver cómo el Club de Lectores puede ser una herramienta poderosa para tu crecimiento y éxito profesional.

LINK AL REGISTRO: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_zH9TzGdeSZ6Mf8p5dZCOxg#/registration

publicidad webinar oct 2024

Webinar: Un puente hacia el futuro. Conectando la gestión del cambio con la gerencia de proyectos

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PONENTE:  JESÚS E. (NESTY) DELGADO. https://www.linkedin.com/in/jesusnestydelgado

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 10 DE SEPTIEMBRE. 19:00, hora española.

En este webinar exploraremos la sinergia crítica entre la gestión del cambio y la gerencia de proyectos, esencial para el éxito empresarial en un entorno en constante evolución.

Esta masterclass abordará cómo estas disciplinas, al integrarse eficazmente, facilitan la adaptación a las nuevas demandas del mercado y mejoran la capacidad organizacional para implementar cambios estratégicos y operativos, asegurando la alineación con los objetivos globales de la empresa.

Hablaremos de las definiciones y objetivos fundamentales de cada disciplina y de la importancia de su integración para el éxito organizacional.  Abundaremos en enfoques y metodologías, que, aunque distintas, son totalmente complementarias en los entornos empresariales de hoy. Y dialogaremos sobre cómo la gestión del cambio se centra en los aspectos humanos mientras que la gerencia de proyectos se enfoca en la entrega concreta de resultados. Y, sobre todo, discutiremos el papel del liderazgo de transformación en la promoción de una cultura que abrace tanto la gestión del cambio como la ejecución efectiva de proyectos y que construya equipos resilientes y adaptativos.

LINK AL REGISTRO: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_0ssxIXugToKkMShZVZCs_A

Webinar: How to Run Successful AI Projects and Avoid Failure

WEBINAR 

SPEAKERS:  RONALD SCHMELZER https://www.linkedin.com/in/rschmelzer/ AND KATHLEEN WALCH  https://www.linkedin.com/in/kathleen-walch-50185112/

WEBINAR TEAM: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES AND CRISTINA FDEZ ARAÚJO.

DATE AND HOUR: JULY 10th, 7:00 PM, Spanish time.

Despite the buzz around AI and its potential to revolutionize industries, a surprising 70-80% of AI projects fail. Why do so many AI initiatives, brimming with promise and potential, end up falling short? In this talk we explore the top reasons for these AI project failures, through real-world experiences and “ripped from the headlines” examples. We’ll share why many AI projects fail, and the practical ways to navigate these challenges for AI Project success, highlighting the project manager’s role in AI projects. Furthermore, we’ll explain how emerging approaches to Trustworthy AI are helping to address a wide range of ethical and responsable AI challenges. As a way to avoid these common AI project failures, we’ll present the best practice for running and managing AI projects, the Cognitive Project Management for AI (CPMAI) approach. You will learn how to do AI right by applying a step-wise approach/methodology for AI projects, including an AI Project template that gives you a straightforward way to adapt CPMAI methodology to your AI projects, how CPMAI aligns with PMBOK, examples of how PMP and CPMAI enhance each other, and a real-world example

LINK TO REGISTRATION: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_0EgiOjxNRFqdQsiSv2AOEA