PONENTE: JOSÉ OCHOA. https://www.linkedin.com/in/joseochoa/
EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ Y ÁNGELES GÓMEZ.
FECHA Y HORA: 12 DE ABRIL. 19:00, CET.
Las metodologías ágiles de PM se centran en la aportación de valor, pero ese propósito lo comparten también los enfoques predictivos e híbridos. Lo que no queda tan claro es cómo las decisiones que vamos tomando a lo largo del proyecto impactan en la capacidad de aportar valor a la organización.
La simulación de negocio “Senderos” es el fruto de la experiencia de muchos años trabajando con organizaciones de todos los sectores. En esa simulación afrontamos un proyecto en 4 fases y nos vamos enfrentando a dilemas, problemas y retos de gestión. Las decisiones que tomemos tendrán impactos diferentes en la medición del éxito en la consecución de valor.
En esta sesión vamos a experimentar la versión en remoto de la simulación (usando Mural) y vamos a proponer a los participantes una actividad de co-creación sobre el papel de los interesados en ese proceso. Trabajaremos en equipos, recorriendo los senderos y compartiendo nuestras experiencias en gestión de proyectos.
LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/2025242573247358047
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Ponencia |
La búsqueda del valor a través de la toma de decisiones en la gestión de proyectos |
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Ponente |
José Ochoa |
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Breve descripción de la ponencia |
Las metodologías ágiles de PM se centran en la aportación de valor, pero ese propósito lo comparten también los enfoques predictivos e híbridos. Lo que no queda tan claro es cómo las decisiones que vamos tomando a lo largo del proyecto impactan en la capacidad de aportar valor a la organización. La simulación de negocio “Senderos” es el fruto de la experiencia de muchos años trabajando con organizaciones de todos los sectores. En esa simulación afrontamos un proyecto en 4 fases y nos vamos enfrentando a dilemas, problemas y retos de gestión. Las decisiones que tomemos tendrán impactos diferentes en la medición del éxito en la consecución de valor. En esta sesión vamos a experimentar la versión en remoto de la simulación (usando Mural) y vamos a proponer a los participantes una actividad de co-creación sobre el papel de los interesados en ese proceso. Trabajaremos en equipos, recorriendo los senderos y compartiendo nuestras experiencias en gestión de proyectos |
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Presentación curricular del ponente |
José Ochoa es Doctor en Filología, Documentalista y Máster en Gestión de Proyectos. Es impulsor de equipos y experto facilitador en sesiones de estrategia y aprendizaje Ha dedicado varias décadas a la implantación de metodologías de gestión de proyectos y la formación de profesionales en este campo. Para ello, utiliza herramientas de aprendizaje activo, por medio de dinámicas y simulaciones de negocio. “Senderos” es su más reciente creación en el ámbito de mejora en la eficiencia de las organizaciones. Tiene experiencia en desarrollo de equipos, promoción de la innovación, reflexión estratégica prospectiva y transformación organizacional con empresas e instituciones de Europa y América Latina. Desde 2007 colabora con el PMI en la promoción de las mejores prácticas. Es autor de libros de divulgación de negocio, metodología, tecnología y cultura Mantiene el canal en Youtube “Este es mi equipo” @miequipo (más de 150 vídeos, incluidos los de su personaje #Netijote). |
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Fecha y hora |
12/04/2023 19:00, CET |
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Enlace al registro del Webinar |
https://register.gotowebinar.com/register/2025242573247358047 |