WEBINAR Ahora que sabes cómo puedes mejorar tus comunicaciones durante un proyecto, ¿qué quieres hacer?
Ponente
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EVA CERROLAZA |
Breve descripción de la ponencia
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El Coaching es la pasión y la profesión de Eva. En su webinar nos presentó el concepto del Coaching, sus tres tipos y cómo aplicarlo en la gestión de proyectos. De la mano de un amigo, vislumbramos cómo es aplicable el Coaching en sus técnicas y en su esencia en la gestión de proyectos. Con el hilo argumental del desarrollo profesional de Hugo, un ingeniero informático y PMP®, en el webinar entendimos qué es el coaching ejecutivo y conocimos algunas de sus herramientas y qué aplicabilidad podemos encontrar y utilizar como Directores de Proyecto que nos ayuden a optimizar la labor de integración y comunicación, durante toda la vida de un proyecto. Tras terminar su ingeniería, Hugo se preguntaba ¿y ahora qué?. Trabajando en una gran empresa del sector IT y tras participar en diferentes proyectos de mediano alcance, se integró como miembro de un gran proyecto cargado de cambios, de cambios de personal, de requerimientos no escritos, cambios de jefe de proyecto y cambios inesperados por no haber sido informados, suponiéndole un gran desgaste. Tras reflexionar sobre su vida, la imagen que proyectaba a sus superiores y compañeros y su dedicación poco recompensada, se planteó la posibilidad de dar un empuje a su carrera, soñando con la dirección de un proyecto (que finalmente se le asignó) en el que aplicar todo lo aprendido en la carrera, lo aprendido en su trayectoria profesional, lo aprendido de los errores propios y de los errores de los demás... El trabajo con un Coach le dio todas las herramientas, respuestas y eliminación de barreras para alcanzar la mejor versión de si mismo y obtener el éxito como Director de Proyectos.
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Presentación curricular del ponente
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Coach Ejecutiva y Personal certificada por ICF (International Coaching Federation). Actualmente es Directora de Centro en Madrid de Netmind, uno de los primeros centros REP de España y primero de España en impartir formación en los PMI SeminarsWorld por todo el mundo. Cuenta con una experiencia de 15 años en formación, especialmente del sector TI, aterrizando las habilidades Directivas e Interpersonales a la realidad diaria de los proyectos del sector. Previamente ha ejercicio como formadora y consultora de RRHH en Panamá.
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Fecha y hora
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10 /07/2014 20:00 horas |
Duración
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1 hora 4 minutos |
Nº de Inscritos
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195 |
Nº de Asistentes
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103 |
Índice de Asistencia (%) |
52.82 % |
Puntuación media de interés (%)
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34.52 % |
Atención media (%)
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48.68 % |
Países Conectados |
España: 172; Argentina: 2; Bolivia: 1; Suiza: 1; Chile: 1; Colombia: 3; Ecuador: 3; Guatemala: 1; Italia: 1; México: 3; Perú: 5; Venezuela: 1; Arabia Saudita: 1
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Nº PMP Asistentes
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Nº Preguntas
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60 |
Enlace al video del Webinar
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https://www.youtube.com/watch?v=H2pAqoRwMkk&feature=youtu.be |