Webinar: Lineamientos del PMI® para proyectos de construcción en un mundo disruptivo
PONENTE: PAULO ANDRÉS RENDÓN ROBLEDO. https://www.linkedin.com/in/paulorendon/
EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES Y ÁNGELES GÓMEZ.
FECHA Y HORA: 16 DE NOVIEMBRE. 19:00, CET.
En este espacio vamos a presentar a la “Fundación Tejidos con el Corazón” e invitaremos a otra persona o fundación para compartir experiencias.
La Industria de la Construcción es absolutamente relevante en el contexto mundial. Sin embargo, los indicadores de desempeño en términos de alcance, cronograma, presupuesto, rendimientos de mano de obra, aplicación de la transformación digital, gestión de riesgos, gestión de interesados, etc. son muy bajos frente a los indicadores de otras industrias. Es por ello que PMI® a nivel mundial, en asociación con las más importantes organizaciones internacionales de la Industria de la Construcción, han redefinido la Gestión de Proyectos a partir de siete (7) lineamientos fundamentales que veremos en este webinar
LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/135461366796920663
Ponencia |
Lineamientos del PMI® para proyectos de construcción en un mundo disruptivo |
Ponente |
Paulo Andrés Rendón Robledo |
Breve descripción de la ponencia |
La Industria de la Construcción ha estado presente en el desarrollo de la Humanidad desde tiempos ancestrales y ha sido parte fundamental, no sólo para la creación y expansión de las comunidades en todos los continentes, sino que también ha sido el principal apoyo de infraestructura para que otras industrias en el mundo hayan nacido y se hayan desarrollado. La Industria de la Construcción sigue siendo absolutamente relevante en el contexto mundial. Sin embargo, los indicadores de desempeño en términos de alcance, cronograma, presupuesto, rendimientos de mano de obra, aplicación de la transformación digital, gestión de riesgos, gestión de interesados, etc. son muy bajos frente a los indicadores de otras industrias. Es por ello que PMI® a nivel mundial en asociación con las más importantes organizaciones internacionales de la Industria de la Construcción, han redefinido la Gestión de Proyectos a partir de siete (7) lineamientos fundamentales que veremos en este webinar. |
Presentación curricular del ponente |
Paulo Rendón es Ingeniero Electrónico y Especialista en Gerencia de la Calidad, con certificaciones internacionales como: PMP®, PMI-RMP®, OPM3®, C31000, AT 31000, MCP. Tiene más de 38 años de vida profesional, 31 de ellos relacionados con la Industria de la Construcción en los roles de gerencia, miembro de equipo, consultoría, interventoría, etc., así como en las etapas de conceptualización, diseño, construcción, comisionamiento, entrega en operación, mantenimiento y actualización. CEO de la empresa PARR Consulting Colombia, conferencista internacional y docente de programas de postgrado en diferentes universidades. Miembro del PMI® a nivel global y fundador del PMI® Antioquía Chapter. Ha sido miembro de las Juntas Directivas de la NFPA Latinoamérica, NFPA Colombia Chapter y PMI® Antioquía Chapter |
Fecha y hora |
16/11/2023 19:00, hora local española. |
Enlace al registro del Webinar |
https://register.gotowebinar.com/register/135461366796920663 |
Descripción del evento
Fecha de evento | 16-11-2023 7:00 pm |
Fecha final de evento | 16-11-2023 8:00 pm |
Capacidad | Ilimitado |
Precio Individual | Gratuito | Online |
Lugar | Online |