Webinar: Cómo crear una organización de proyectos ágil con el Kanban Maturity Model, paso a paso
PONENTE: TEODORA BOZHEVA. https://www.linkedin.com/in/teodorabozheva/
EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ Y ÁNGELES GÓMEZ.
FECHA Y HORA: 19 DE ENERO. 19:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.
En un mundo de cambios frecuentes, las organizaciones que trabajan por proyectos tienen que lidiar con el impacto, tanto de los factores externos, como de las dependencias internas de recursos limitados y entre proyectos. Para seguir siendo relevantes y mejorar sus resultados de negocio necesitan desarrollar sus habilidades para tomar decisiones rápidas y adecuadas y emprender acciones que les permitan satisfacer continuamente las expectativas de sus clientes. La extensión del Kanban Maturity Model para la Gestión de Proyectos y Portfolio con Kanban (KPPM) guía a las organizaciones en la adopción de las prácticas y la forma de pensar apropiadas. Complementa PMBOK y aplica el enfoque evolutivo, es decir, sin cambios estructurales o drásticos a los procesos, los roles y responsabilidades en la organización. En base a ejemplos de empresas del mundo real, Teodora Bozheva va a presentar este enfoque evolutivo para el desarrollo de una cultura de gestión de proyectos exitosa!
LINK AL REGISTRO: https://attendee.gotowebinar.com/register/2682137126618208
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Ponencia |
Cómo crear una organización de proyectos ágil con el Kanban Maturity Model, paso a paso |
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Ponente |
Teodora Bozheva |
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Breve descripción de la ponencia |
En un mundo de cambios frecuentes, las organizaciones que trabajan por proyectos tienen que lidiar con el impacto, tanto de los factores externos, como de las dependencias internas de recursos limitados y entre proyectos. Para seguir siendo relevantes y mejorar sus resultados de negocio necesitan desarrollar sus habilidades para tomar decisiones rápidas y adecuadas y emprender acciones que les permitan satisfacer continuamente las expectativas de sus clientes. La extensión del Kanban Maturity Model para la Gestión de Proyectos y Portfolio con Kanban (KPPM) guía a las organizaciones en la adopción de las prácticas y la forma de pensar apropiadas. Complementa PMBOK y aplica el enfoque evolutivo, es decir, sin cambios estructurales o drásticos a los procesos, los roles y responsabilidades en la organización. En base a ejemplos de empresas del mundo real, Teodora Bozheva va a presentar este enfoque evolutivo para el desarrollo de una cultura de gestión de proyectos exitosa. |
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Presentación curricular del ponente |
Teodora Bozheva es una destacada trainer y coach en agilidad organizacional. Es coautora del Kanban Maturity Model (KMM) y autora de la “Guía completa para la gestión de proyectos, programas y portfolio con Kanban”. Teodora lidera Berriprocess Agility, una empresa que ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos, hábitos y resultados mediante combinaciones adecuadas de KMM y otros métodos y modelos como PMBOK, Agile y Lean Six Sigma. Teodora ha liderado las transformaciones exitosas del área Finanzas de BBVA-España y empresas como ULMA Handling Systems y Línea Directa Aseguradora |
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Fecha y hora |
19/01/2022 19:00, hora local española. |
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Enlace al registro del Webinar |
Descripción del evento
| Fecha de evento | 19-01-2023 7:00 pm |
| Fecha final de evento | 19-01-2023 8:00 pm |
| Capacidad | Ilimitado |
| Precio Individual | Gratuito | Online |
| Lugar | Online |