La integración de gestión del cambio y gestión de proyectos: Waterfall & Agile
PONENTES: ROBERTO KONIGS / JULIÁN PÉREZ DUARTE.
EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.
FECHA Y HORA: 8 DE JUNIO. 19:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.
En esta sesión interactiva virtual conocerás las mejores prácticas y el valor en los resultados de negocio de la integración de Change Management y Project Management (Waterfall & Agile) con base en la investigación mundial de PROSCI.
Objetivos de la sesión:
- Tener una definición compartida de Change Management en el contexto individual y de proyecto.
- Comprender los principales hallazgos de mejores prácticas y datos de investigación de Prosci sobre la integración de Change Management y Project Management – Waterfall y Agile.
- Entender el Valor de Negocio de la Integración de Flujos de Trabajo y Herramientas de Change Management y Project Management – Waterfall y Agile.· .
LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/4335768388826310667
Ponencia |
La integración de gestión del cambio y gestión de proyectos: Waterfall & Agile |
Ponentes |
ROBERTO KONIGS / JULIÁN PÉREZ DUARTE |
Breve descripción de la ponencia |
En esta sesión interactiva virtual conocerás las mejores prácticas y el valor en los resultados de negocio de la integración de Change Management y Project Management (Waterfall & Agile) con base en la investigación mundial de PROSCI. Objetivos de la sesión: · Tener una definición compartida de Change Management en el contexto individual y de proyecto. · Comprender los principales hallazgos de mejores prácticas y datos de investigación de Prosci sobre la integración de Change Management y Project Management – Waterfall y Agile. · Entender el Valor de Negocio de la Integración de Flujos de Trabajo y Herramientas de Change Management y Project Management – Waterfall y Agile. |
Presentación curricular del ponente |
Roberto Konigs: Cuenta con más de 25 años de experiencia en gestión ejecutiva para empresas de telecomunicaciones y tecnología de la información en México, América Latina y Estados Unidos. Es un pensador estratégico con habilidades de liderazgo, comunicación y desarrollo organizacional, multilingüe y multicultural. Es co-fundador del Instituto Interamericano de Alto Desempeño (IIAD), firma de consultoría especializada en coaching ejecutivo y desarrollo organizacional y de Faculta, firma especializada en Change Management y representante de PROSCI en Latinoamérica y España. Roberto tiene una licenciatura en Ingeniería Industrial y una maestría en Diseño de Sistemas. Es maestro practicante de PNL y ha sido certificado en coaching. También es entrenador máster en herramientas de valoración de personalidad (Workplace Big Fve) y entrenador certificado por parte de PROSCI en Change Management. Julián Pérez-Duarte: Julián es estratega, instructor, consultor y conferenciante en temas de cambio ético y trascendente en las organizaciones, con más de 20 años dedicado a la transformación organizacional. Es licenciado en Administración (ITAM) y Maestro en Filosofía (U. Anáhuac), coach ejecutivo e instructor en Change Management por PROSCI. Tiene amplia experiencia en gestión del cambio, desarrollo organizacional, coaching, consultoría, marketing y recursos humanos. Ha dirigido proyectos de planeación estratégica, transformación y desarrollo organizacional, además de complejos proyectos de gestión del cambio en docenas de empresas públicas y privadas de todos los tamaños en muy diversas industrias en América y Europa. Fue Director de Mercadotecnia en SAP, BDM en Deloitte, y VP de RRHH en Axity Latinoamérica. |
Fecha y hora |
08/06/2021 19:00, hora local española. |
Enlace al registro del Webinar |
https://register.gotowebinar.com/register/4335768388826310667 |
Descripción del evento
Fecha de evento | 08-06-2021 7:00 pm |
Fecha final de evento | 08-06-2021 8:00 pm |
Capacidad | Ilimitado |
Precio Individual | Gratuito | Online |
Lugar | Online |