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| Evis Rosales Presidenta PMI SPain Chapter |
Miguel Romero Voluntario Responsable del Área de Membresía y Gestión de Talleres y Grupos de Discusión PMI-Madrid, Spain Chapter |
Charo Pérez Voluntaria Responsable de Gestión de Talleres y Grupos de Discusión PMI-Madrid, Spain Chapter |
Como parte de nuestro Programa de Talleres y Grupos de discusión, el pasado día 29 de octubre de 2018, asistimos al taller de autoliderazgo para liderar proyectos, ofrecdo por Sara Bartol y Fernando Pedrazzoli.
El pasado lunes 29 de Octubre tuvimos la suerte de poder contar en el Capítulo de PMI de Madrid con la colaboración de @Sara Bartol y @Fernando Pedrazzoli para realizar uno de los talleres que se llevan a cabo durante el curso. En este caso se trató el tema de "Autoliderazgo para liderar proyectos".
Como se comentó entre los asistentes, muchas veces cuando se comienza un proyecto y asigna un Jefe de Proyecto, se asigna sólo teniendo en cuenta la parte técnica, sin contemplar la parte de las #soft skills, siendo estas fundamentales para la gestión del mismo.
Algunos de los puntos destacados que vimos fueron:
- La importancia de la actitud y motivación, partiendo de que el ser humano es "regateador del esfuerzo" por naturaleza
- La importancia de la Resiliencia, como aprendizaje continuo ante problemas.
- Conocerse a uno mismo para identificar las emociones y gestionarlas, así como las de los demás y poder actuar en "pro" del proyecto.
- Contar con el Equipo de Proyecto como "entrenadores" unos de otros para aprovechar sinergias y mejorar.
- Y dar cabida a la Creatividad, como una forma de vida, venciendo el miedo a la incertidumbre, para ser capaces así de crear el futuro.
- Esforzarse en trabajar en la Comunicación: activa, no verbal, saber "decir que no"...
- Trabajar en equipo para aumentar el rendimiento.
- Trabajar los conflictos para resolverlos, no huir de ellos, enfocándolo hacia una actitud Asertiva, buscando resolución y resultados. Y ser así conscientes de la realidad de las cosas.
- Controlando el estrés del día a día, para no perderse de lo importante con lo urgente.
- Y saber delegar gestionando así mejor nuestro tiempo y aumentando la eficiencia.
¡Seguro que con todo lo visto se nos ocurre una segunda sesión!,¡Nos vemos!
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Gracias a nuestro patrocinador EAE por colaborar con el capítulo de Madrid del PMI