El PMI Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid-España organizó el pasado 14 de febrero un evento sobre Proyectos BIG DATA, con el objetivo de dibujar una perspectiva amplia de lo que un director de proyectos debe conocer sobre Big Data. Con esta jornada, se quiso aportar el punto de vista de un experto en esta materia, como es Emilio del Prado, presidente de la Iniciativa Data Economy, que nos habló del Big Data como motor de cambio en nuestros proyectos y empresas; y el de varios profesionales que dieron a conocer de primera mano diferentes proyectos en los que la tecnología Big Data es un factor determinante.
El evento se organizó, de nuevo, dentro del marco de colaboración existente entre PMI Madrid-Spain Chapter, y el Parque Científico de la Universidad de Valladolid; y, en este caso, contamos además con la inestimable colaboración de Fundación San Pablo CEU Castilla y León, y la Iniciativa Data Economy.
Las nuevas tecnologías que hacen factible el análisis de grandes cantidades de datos, se han convertido en una herramienta imprescindible para la Gestión de Proyectos. El Big Data es una herramienta transversal a todos los sectores, que indudablemente aporta un gran valor añadido a la empresa, logrando la identificación de nuevos conocimientos y oportunidades de negocio. El fenómeno Big Data abre paso a la renovación y puesta en valor de las empresas para lograr resultados fructuosos para las compañías.
El evento convocó a números profesionales del mundo de la gestión de proyectos en el edificio CTTA del Parque Científico de la Universidad de Valladolid.
Emilio Del Prado, socio director de EPUNTO Interim Management y presidente de la Iniciativa Data Economy, comenzó su ponencia hablando del concepto de “LO DIGITAL” como un tsunami que arrasa con todo, incluida la dirección de proyectos, y advirtiendo que, debido a ello, aproximadamente el 50% de los profesionales senior están fuera de mercado.
Emilio propuso una metodología para abordar la estrategia de transformación digital, que conecte las innumerables fuentes de información con los objetivos de negocio de las empresas (marketing, comunicación, branding, operaciones, estrategia, corporate, etc). Este salto, aparentemente grande, debemos abordarlo mediante el paso por diferentes niveles: tecnología, análisis de datos y consultoría de negocio, que podremos abordar en uno u otro sentido en función del punto donde arranquemos inicialmente.
Os dejamos el slideshare de Emilio donde podréis encontrar más información de su intervención: Dirigiendo Proyectos Big Data.
Posteriormente se abrió la mesa redonda que moderó de forma inteligente Jesús De Prado, Subdirector de Desarrollo Escuela de Negocios CEU Castilla y León, ajustando los tiempos adecuadamente y haciendo participes a todos los ponentes con sus dirigidas cuestiones.
En primer lugar, intervino Pablo Hermoso de GNOSS. Esta empresa trabaja con un sistema que permite conectar datos y explotarlos en beneficio del usuario final, como es caso y el gran ejemplo del proyecto digital del Mueso del Prado, galardonado con dos Premios Webby 2016, el mayor de los reconocimientos en Internet. El sistema permite integrar gestión del conocimiento, aprendizaje informal y trabajo colaborativo en un entorno de datos enlazados.
Antonio Ibáñez, Jefe de Servicio del SIAU y la Web Corporativa en Junta de Castilla y León, nos mostró el punto de vista de la administración pública, ejemplo de open data hecho desde los ciudadanos y para los ciudadanos, en forma de retroalimentación, de tal manera que la administración se alinea con las expectativas de los ciudadanos. Paradigma de cómo ofrecer de forma abierta los datos de que dispone la Administración para su explotación por parte de ciudadanos y empresas.
La cuarta intervención de la mesa, tras nueva participación de Emilio, corrió a cargo de Andrés Virto, Director de Agencia y Digital Mk Manager en Madison Experience Marketing, que desveló algunos de los secretos de la utilización del big data en el marketing promocional, generando los entornos y contextos adecuados para el cliente final, con el ejemplo World Padel Tour que se celebra en Valladolid, como muestra de la captación de la atención publicitaria y el posicionamiento y construcción de marca.
Posteriormente llegó la apasionada intervención de Paco González, Profesor y Analista Experto en Análisis Deportivo de BIG DATA. ¿Existe Big Data en el fútbol, tanto externa como internamente? En el primer caso parece evidente que si, y el segundo se afronta como un campo, con gran cantidad de datos, por explotar. Paco abrió un interesante debate que dio mucho de si en la sala. Concluyó que el foco no está tanto en la fórmula y en los algoritmos, como en la persona que lo interpreta, que nos recordó el eslogan utilizado en la difusión del evento: el futuro no se basa sólo en grandes cantidades de datos, sino en “humanizar estos datos”. Toda esta tecnología necesita del criterio humano para poder comprender su significado.
José Manuel Cuena intervino en representación del Parque Científico de la Universidad de Valladolid, como Responsable TIC y Gestor del CPD, que expuso la complejidad de dar servicio y de gestionar y almacenar tal cantidad de datos para conseguir los retos de computación y almacenamiento necesarios.
Por último, cuestiones planteadas por algunos de los asistentes y preguntas compartidas por Jesús, siguieron generando un interesante debate entre los ponentes de la mesa, que puso de manifiesto la relevancia de big data en nuestros proyectos del día a día., resultando enriquecedor contar con la opinión de diferentes profesionales.
Como siempre nos gusta hacer desde PMI , dejamos el tiempo necesario para el posterior networking, experiencia que siempre nos ayuda a compartir, comunicar y conectar con otros profesionales.
Continuamos el debate generado en la mesa redonda con estas 3 Preguntas sobre Gestión de Proyectos y Big Data:
¿El dato tiene la Respuesta, pero cual es la Pregunta?
¿Existe el riesgo de que amorticemos el concepto Big Data antes de tiempo?
¿Cómo afectará Big Data a la Gestión de Proyectos?