Mentor: Rubén Magán Oca
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Si queréis conocer mejor a un mentor de gran importancia como es Rubén Magán, y saber como fué su toma de contacto intuitiva con la gestión de proyectos hasta evolucionar al siguiente nivel, con su propia mentoría, seguid leyendo...
(P) Rubén Magán Ocaña, bienvenido a este nuevo espacio del Programa de Mentoring con el que pretendemos acercarnos a nuestros mentores y conocerlos un poco más.
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(R) Gracias por vuestra invitación a participar en esta nueva iniciativa del Programa de Mentoring
(P) Rubén eres Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, MBA y PMP® y te dedicas a Gestión de Proyectos de Mega Infraestructuras a nivel internacional. ¿Cómo llegaste a la Dirección de Proyectos y a PMI?
(R) Desde el inicio de mi carrera profesional he participado en el desarrollo de proyectos de infraestructura desempeñando mi labor en puestos relacionados con la gestión de los mismos. A medida que gané experiencia tuve la oportunidad de participar en proyectos de mayor envergadura y en posiciones de mayor responsabilidad, tanto en España como en el extranjero.
A pesar de haber aprendido a gestionar proyectos de manera “intuitiva” de otras personas con gran talento para ello con las que tuve la suerte de trabajar, en 2012 conocí al PMI y tras comprobar que ofrecían una metodología para la dirección de Proyectos de resultados contrastados y ampliamente extendida, decidí formarme y acreditarme como PMP, consiguiendo desarrollar mi pasión por la dirección de proyectos al siguiente nivel, practicándolo de manera sistemática y estructurada, con nuevas y poderosas herramientas que maximizan los resultados de mi trabajo y del proyecto.
(P) Sabemos de tí que junto a Evis Rosales, Gerald Richli, Mike Williams y Carlos Paricio, eres unos de los mentores veteranos del Programa de Mentoring, ¿Cómo llegaste a él?
(R) A través de un voluntario de dicho programa (Juan José Noguera) supe de esta magnífica iniciativa del capítulo de Madrid. Siempre me he considerado afortunado al haber trabajado y aprendido de ciertas personas brillantes en mis primeros años como profesional. Es algo que considero un hecho diferenciador, y me ocurrió simplemente por suerte. De algún modo, y sin buscarlo, tuve buenos mentores que me guiaron. En este momento de mi carrera profesional, donde considero que poseo una experiencia relevante, siento que es el momento de “devolver” a la comunidad esa suerte que recibí ofreciéndome a compartir mi experiencia y tratar de guiar a profesionales que se adentran en el Project Management a través de este programa de Mentoring.
(P) Ser mentor es un tipo de voluntariado dentro de PMI, y precisa de dedicación y constancia, que acaban saliendo del tiempo de ocio personal, ¿qué te movió a ser mentor?
(R)Tengo claro que el impacto de disponer de un “hermano mayor” que nos oriente cuando comenzamos algo nuevo es altísimo, y poder ofrecer esa ayuda en el campo de la Dirección de Proyectos supone una gran satisfacción personal. Es una forma de “saldar” mi cuenta pendiente con mi buena suerte.
(P) Aunque cada mentorizado es diferente y “cada maestrillo tiene su librillo”. ¿Cómo planteas tú la mentorización con tus mentorizados?
(R) En la primera sesión con el mentorizado procuro conocer al máximo cuál es su experiencia profesional y sus habilidades y conocimientos. Igualmente, trato de saber al máximo sobre hacia donde desea encaminar su futuro profesional y cómo está relacionado con la dirección de proyectos. A continuación, comparto con el mentorizado toda la experiencia profesional que yo tengo que esté relacionada con el camino que él pretende seguir. A partir de ahí definimos unos objetivos para el programa de Mentoring y comenzamos con las sesiones con una periodicidad acordada en las que acometemos los objetivos parciales fijados. Para ello comparto experiencias parecidas de las que poder extraer lecciones aprendidas para el mentorizado.
(P) Tras dos ediciones del Programa de Mentoring como Mentor, ¿qué te ha aportado a nivel personal/profesional ser mentor?
(R) En primer lugar, la satisfacción de poder compartir mi experiencia con otras personas, con la ilusión de que pueda servirles de ayuda o inspiración para conseguir sus aspiraciones. Además, en las pasadas dos ediciones del programa, he tenido la suerte de conocer a dos personas con dos proyectos profesionales bien diferentes, pero que en común tienen el convencimiento de que aplicando metodologías de dirección de proyectos a sus actividades laborales pueden aportar un gran valor añadido dado que hasta ahora en España no es una práctica demasiado extendida. Ese entusiasmo no hace sino reforzar mi propia creencia en las bondades que reporta la aplicación de dichas metodologías.
Pero sobre todo lo anterior, participar de la intensa motivación que mueve a los dos mentorizados con los que he trabajado en su nuevo proyecto profesional ha tenido un efecto positivo en mí, pues su ejemplo me recuerda que siempre debemos estar receptivos a nuevas oportunidades aunque requieran nuestro esfuerzo, sabedores además de que la mejora de nuestro desempeño es posible si aplicamos las herramientas adecuadas. Es la filosofía de la mejora continua que PMI promueve con sus contenidos.
(P) En Otoño de ’17 el Capítulo de Madrid de PMI lanzará una nueva edición de su Programa de Mentoring, ¿contaremos contigo de nuevo?
(R) Sin dudarlo. Con la apertura de la nueva edición, volveré a solicitar mi inclusión en el mismo como Mentor, con la misma ilusión que en la primera edición y esperando alcanzar al menos el mismo grado de satisfacción tanto del Mentor como del Mentorizado como en ediciones anteriores.
(P) Desde el programa de Mentoring queremos agradecerte tu tiempo en esta entrevista y en particular tu dedicación desinteresada como mentor que ha permitido crecer profesionalmente a tus mentorizados y al Programa de Mentoring en la calidad de los servicios prestados a los socios del Capítulo.
(R) De nuevo, es un verdadero placer participar en el Programa de Mentoring y desde aquí animo a todos aquellos que se lo estén planteando (tanto como mentores como mentorizados) a que no lo duden pues los beneficios llegan a ambas partes. Muchas gracias.