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Ponencia

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Breve descripción de la ponencia

Tanto las metodologías predictivas como, sobre todo, las ágiles reciben el encargo de sacar adelante proyectos en entornos inciertos y cambiantes, de soluciones para productos y servicios en mercados que están en vertiginosa transformación y que requieren de permanente innovación.

La combinación de gestión con criterios y procesos racionales con el pensamiento de diseño, supone una respuesta eficaz a esa necesidad.

Sin embargo, sobre Design Thinking se habla mucho más de lo que se practica. Una reciente encuesta realizada en la que han participado 430 profesionales de diversos sectores, nos da algunas pistas sobre cómo se está usando este modo de pensamiento en las organizaciones en España.

Combinaremos algunas de las conclusiones principales de este estudio con una presentación de las piezas fundamentales de una buena aplicación del pensamiento de diseño, extrayendo lo mejor de los líderes en la disciplina.

Presentación curricular del ponente

Doctor en Filología, Documentalista, Master en Gestión de Proyectos y PMP®, es impulsor de equipos y experto facilitador en sesiones de estrategia y aprendizaje. Asesora a organizaciones en su transformación hacia la agilidad necesaria en un mundo complejo e incierto, donde los equipos son la clave del éxito.

Tiene experiencia en desarrollo de equipos, implantación de metodologías y transformación organizacional con empresas de Europa y América Latina. Es autor de libros de divulgación de negocio, metodología, tecnología y cultura.

Tiene un canal en Youtube titulado “Este es mi equipo”. Es un speaker internacional y dirige el programa de radio 101claves para crear e innovar.

Fecha y hora

13/03/2019.

20:00, hora local española.

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Breve descripción de la ponencia

En este webinar, la ponente dará a conocer cada uno de los factores a tener en cuenta en el desarrollo de proyectos de Business Intelligence (BI) en las organizaciones, contemplando aspectos técnicos y funcionales.

Presentará los conceptos base de Business Intelligence (BI) y cómo estas tecnologías son utilizadas por las organizaciones para la toma efectiva de decisiones. También identificará aspectos claves para el éxito de este tipo de proyectos, tales como: la importancia de la participación activa del sponsor, la interrelación y comunicación efectiva de los stakeholders involucrados y la importancia de realizar un adecuado levantamiento de información que identifique las necesidades de los usuarios finales.

Todo lo anterior estará orientado a la utilización de sistemas tecnológicos y bajo el desarrollo de un esquema de gestión de cambio que permitan el cumplimiento de los objetivos, los cuales están alineados a centralizar la información, optimizar la generación de reportes, recibir información en tiempo real y realizar análisis de información de negocio basados en la estrategia corporativa.

Presentación curricular del ponente

Ingeniera de sistemas, especialista en Gerencia de Proyectos, certificada como PMP (Project Management Professional), ITIL (Information Technology Infraestructure Library) y Scrum Master Professional, con experiencia en la implementación y administración de proyectos tecnológicos relacionados con desarrollo de software, proyectos de infraestructura tecnológica, seguridad informática, desarrollo de procesos, SAP retail y Business Intelligence, en compañías del sector tecnológico, financiero y retail.

Participación activa en PMO’s (Project Management Office) brindando a las organizaciones apoyo y orientación hacia las buenas prácticas de gerencia de proyectos para el cumplimiento en alcance, tiempo y costo de KPIs alineados a la estrategia y objetivos de negocio, bajo el marco de metodologías tradicionales y agiles con orientación hacia la transformación digital.

Liderazgo enfocado hacia el trabajo en equipo, comunicación asertiva, espíritu de servicio y generación de ideas innovadoras.

Fecha y hora

Hora

20:00, hora local española