Ponente: LUIS EDUARDO REYES PLASENCIA
En esta ponencia se explicó el modelo OPM3 y su utilización para la fase de diagnóstico, permitiendo tener un punto de partida para poder elaborar una estrategia de ejecución, de forma que se tengan en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización.
Ponente: CARLOS GONZÁLEZ JARDÓN
En esta ponencia se presentó una aproximación a las herramientas que se utilizan en muchas organizaciones para evaluar el trabajo de los profesionales, no tanto desde la óptica de la empresa, sino desde la óptica del día a día de los proyectos.
Ponente: ISAAC OLALLA DEL REAL
La presentación tuvo como objetivo identificar las excusas y barreras comunes que las organizaciones suelen utilizar para no gestionar adecuadamentelos riesgos en sus proyectos y, sobre todo, cómo se pueden rebatir cada una de esas excusas, con el objetivo de indentificar los beneficios reales de la Gestión de Riesgos en los proyectos.
Ponente: JOSÉ OCHOA
En el aprendizaje de la gestión de proyectos hay algunos conceptos que resultan polémicos. Este es el caso de las fases del ciclo de vida del proyecto y de los grupos de procesos de gestión. El webinar se desarrolló con una mirada crítica y de forma activa, utilizando un ejemplo histórico , un evento de la Segunda Guerra Mundial.
Ponente: MIQUEL RODRÍGUEZ ARANDA.
WEBINAR ORGANIZADO CONJUNTAMENTE CON PMI BARCELONA.
En este webinar vimos una descripción general de todo el marco de SAFe®, repasando cada uno de los niveles y haciendo énfasis en las novedades incorporadas en la versión actual. Esta ponencia fue muy interesante para todos, especialmente para quienes deseaban conocer este framework adaptable para aplicar principios, valores y técnicas Lean y Agile en una organización.
