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Ponente
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ROBERTO CANALES |
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Breve descripción de la ponencia
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Basado en la experiencia realizada en su empresa en la que han creado de un grupo de menos de 40 personas con una alta disciplina colectiva, maneja un equipo en el que nadie deja de ser técnico y algunos tienen gran capacidad de dirigir proyectos y transformar organizaciones.
En el webinar nos explica cómo han dejado de tener significado las categorías tradicionales: programador, analista programador, analista, jefe de proyecto, director de proyectos y nos adentra en los conceptos de la artesanía: aprendices, oficiales y maestros.
Trabajando y basándose en una filosofía más humanista de gestión de personas con muchas capacidades que se adquirirán continuamente durante años, nos lanza los siguientes mensajes:
- Hay que obligar a las personas a que aprendan y evolucionen. - Sólo dirigir proyectos es algo demasiado cómodo.
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Presentación curricular del ponente
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CEO de Autentia, adictosaltrabajo.com y terrakas.com. Mentor de emprendedores en CinK-Emprende. Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones y MBA por el IE Business School, es Profesor del Instituto de Empresa en Tecnologías de la Información y Profesor Asociado de la Universidad de Alcalá. Ha escrito diversas publicaciones entre otras: Informática Profesional, las reglas no escritas para triunfar en la empresa y Planifica tu éxito, de Aprendiz a Empresario.Especialista en múltiples plataformas de desarrollo y lenguajes de programación: Spring, Hibernate, JPA, JSF, JQuery, Struts, Liferay, Alfresco, JBpm, Tomcat, JBoss, Maven, Sonar, Jenkins, IPhone/Ipad, Android, patrones de diseño, UML, etc.
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Fecha y hora
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11/12/2014 20:00 horas |
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Duración
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1 hora 35 minutos |
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Nº de Inscritos
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268 |
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Nº de Asistentes
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165 |
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Índice de Asistencia (%) |
61.57 % |
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Puntuación media de interés (%)
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54.35 % |
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Atención media (%)
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88.93 % |
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Países Conectados |
Argelia: 1; Argentina: 8; Canadá: 1; Chile: 2; Colombia: 134; España: 107; Estados Unidos: 3; México: 2; Perú: 3; Paraguay: 2; República Dominicana: 4; Venezuela: 1
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Nº PMP Asistentes
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- |
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Nº Preguntas
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35 |
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Enlace al video del Webinar
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https://www.youtube.com/watch?v=sBMbyATLUYs
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WEBINAR Ahora que sabes cómo puedes mejorar tus comunicaciones durante un proyecto, ¿qué quieres hacer?
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Ponente
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Elena Rodríguez |
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Breve descripción de la ponencia
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Esta ponencia fue enfocada al competitivo mercado empresarial del desarrollo de software y la necesidad de que los sistemas de información den soporte a los negocios a un ritmo ágil de cambios de estrategia y de reacción ante la competencia. En la presentación se expuso un caso real de transformación de un proceso y equipo de desarrollo tradicional a un entorno ágil después de un año y medio de trabajo, así como sus retos, resultados y beneficios. Nos permitió conocer una visión diferente para dejar de basarnos en metodologías que utilicen procesos y tiempos de desarrollo demasiado elevados y utilizar otras metodologías ágiles que nos permitan definir, desarrollar, probar y poner en producción proyectos de desarrollo de software en pocas semanas y esto, hoy en día, es una realidad. Este cambio no es sencillo y no implica dejar de gestionar todos los elementos intrínsecos de un proyecto, simplemente se hace desde otra perspectiva y con otras herramientas, pero en el fondo, el objetivo sigue siendo el mismo, desarrollo de software de calidad que cumpla las necesidades del negocio y para conseguirlo sigue siendo necesario gestionar alcance, tiempo, costes, personas, etc.
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Presentación curricular del ponente
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Elena Rodríguez Martín es Directora de Desarrollo Web & Mobile en la dirección on-line de Globalia. Tiene más de 16 años de experiencia en el sector de IT trabajando en diferentes empresas de tecnología y consultoría con entornos tecnológicos diferentes y haciendo uso de distintas herramientas, frameworks y metodologías estándar. Es Ingeniera informática por la universidad Carlos III de Madrid, Diplomada en Administración y Dirección de Empresas por ESADE y PMP desde 2008. |
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Fecha y hora
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22/05/201420:00 horas |
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Duración
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1 hora y 48 minutos |
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Enlace al video del Webinar
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https://www.youtube.com/watch?v=qA_f6JroyL4 |
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Ponente
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Angel Gavín Alarcón |
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Breve descripción de la ponencia
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En este webinar el ponente nos explicó que una parte importante de todo jefe de proyecto es lograr convencer a los demás, hacerles cómplices y partícipes de las decisiones que se tomen. Sin embargo, no siempre es sencillo. Muchas veces ni siquiera la actitud de los colaboradores es razonada, sino que obedece a estereotipos. El cambio es peligroso, lo barato es malo y un larguísimo etcétera. Sin embargo, esos mismos estereotipos se pueden aprovechar para conseguir un efecto contrario, convencer de aquello en lo que creemos. La psicología social viene a nuestro rescate y nos proporciona un conjunto de técnicas que, aplicadas en el día a día, aumentarán las posibilidades que tengamos de convencer a los demás.
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Presentación curricular del ponente
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Actualmente es Director de Operaciones en Ayanet, consultora especializada en servicios profesionales de consultoría, desarrollo de aplicaciones informáticas de software y e-business, así como asistencia técnica necesaria (sistemas) y Recursos Humanos (consultoría y formación). Cuenta con más de 14 años de experiencia previa en el sector aeroespacial como Director de Proyectos y Programas en la empresa GMV, trabajando en entornos de alta madurez (CMMI 5). Máster en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación. Licenciado en Ciencias Físicas y en Ciencias Matemáticas. |
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Fecha y hora
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30/04/2014 20:00 horas |
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Duración
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1 hora y 12 minutos |
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Enlace al video del Webinar
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https://www.youtube.com/watch?v=vNaFm7qic8U
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