Artículos

De emprendedor a empresario con la Gestión de Proyectos

JuanAntonioHurtado

 

Juan Antonio Hurtado González, PMP, ICCP

Miembro PMI – Voluntario Madrid Spain Chapter

Las técnicas y herramientas en Gestión de Proyectos contribuyen a dar consistencia al proyecto de emprender, ayudándonos a generar negocio y convertirnos en empresarios mediante la venta de productos o servicios.
La mayoría de los programas formativos destinados a ayudar a los emprendedores con su nuevo proyecto tienen una serie de contenidos comunes.

Pruebas de Stress para gestionar el Riesgo

doctor risk 

Dr. David Hillson, FIRM, HonFAPM, PMI Fellow

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Las pruebas de estrés originadas en ingeniería para comprobar que las estructuras tales como puentes, carreteras, túneles y edificios soportarían la carga esperada sin desplomarse. Esto se realizaba usualmente como un ejercicio en el despacho, modificando los parámetros de diseño para simular qué podría ocurrir si ocurriesen condiciones extremas o no planificadas. Desde estos principios, las pruebas de estrés se han extendido a otras áreas.

El Team Building como herramienta del proceso “Desarrollar el Equipo del Proyecto”

Alfonso Arias Aguilera

 

Alfonso Arias Aguilera, PMP

Manager en BBVA

 

Recientemente he participado en una jornada de Team Building que organizó la dirección de un nuevo departamento que han creado en la compañía para la que trabajo. Fuimos unas 35 personas a pasar el día a la orilla de un embalse, montamos en kayak, nos bañamos y jugamos al futbol. El objetivo de la jornada era conocernos todos un poco más ya que la mayoría nos hemos incorporado al departamento en las últimas semanas. A pesar de que considero que la jornada fue un éxito en el plano personal ya que todos nos lo pasamos muy bien, creo que no cumplió completamente con el objetivo que se perseguía. Al finalizar el evento conocía a las mismas personas que al inicio, no sabía cuáles eran sus cometidos dentro del proyecto ni de quien dependían.

PMO Low Cost – High Value (La PMO fácil y de valor es posible)

jesusplaza

 

Jesús Plaza Rubio

Project Manager de la Oficina de Proyectos TIC
Canal de Isabel II Gestión, SA
www.gestioncanal.es

 

 Este artículo pretende dar una visión particular de cómo y en qué condiciones se puede instaurar una oficina de dirección de proyectos (PMO) con bastantes garantías de éxito mediante la exposición de un caso real. Está basado en mi experiencia profesional y me mueve a redactarlo la asistencia a eventos en que se expone la implantación de una PMO como una aventura compleja, larga y con alto riesgo de fracaso.

PMP® Exam Lessons Learned From Someone Who Has Recently Passed

Cornelius Fitchner, PMP, CSM and Scott Coonrod, PMP

Is studying for and obtaining your Project Management Professional (PMP)® Certification one of your personal or career goals? Are you wondering about things such as where is a good place to start, what materials might be the most helpful in studying, or how many practice tests are just right or too many? Are you interested in the experiences and insights of those who have been there, were once also wondering many of the same things, and who have recently passed the PMP® Exam?